▬ WHEEL OF BUSINESS GROWTH AND PROSPERITY ▬

Колесо роста и процветания бизнеса

Это мощный инструмент для оценки баланса развития различных направлений вашего бизнеса. Заполнив его, вы сможете визуально увидеть, какие именно сферы требуют немедленного внимания и улучшения.

Проверьте, на каком уровне находится ваш бизнес в разных областях, оценивая каждый аспект по шкале от 1 до 5, где:

1 - Мечтаем
2 - Начинаем
3 - Действуем
4 - Развиваемся
5 – Прогрессируем

Важно: При оценке своего бизнеса следуйте нескольким простым правилам:

● Будьте максимально честными с собой и объективными.

● Не сравнивайте свой бизнес с другими или с тем, каким он был в прошлом.

● Оценивайте реальное текущее состояние дел в вашем бизнесе.

Этот процесс займет всего 10 минут, и вы получите чёткую визуализацию баланса развития вашего бизнеса. Определите, какие области требуют вашего внимания и решительных действий, чтобы вывести бизнес на новый уровень.

wheel-01.webp

Мы предлагаем вам заполнить диагностические опросники, которые помогут провести полный анализ вашей компании. Они помогут выявить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, а также определить направления, которые нуждаются в улучшении.

Что это даст? Заполнив анкету, вы увидите реальное состояние вашего бизнеса и поймёте, над чем стоит работать. Это поможет поставить правильные цели и создать план действий.

Действуйте сейчас! Запишитесь на консультацию для глубокого анализа вашей ситуации. Чтобы сделать её максимально эффективной, заполните опросник, и я подготовлю для вас «SWOT-анализ Колеса роста и процветания бизнеса» с конкретными рекомендациями.

Не тратьте время на догадки — узнайте, что именно мешает вам достичь успеха!

Ниже я приведу пример SWOT-анализа и некоторые рекомендации. Рассмотрим деятельность маркетингового PR-агентства, которое хорошо известно на рынке и имеет значительные объемы продаж благодаря сильным внутренним стратегиям маркетинга и продаж. Но есть проблемы — их услуги не приносят клиентам ожидаемых результатов, а уровень юридических и этических стандартов остается низким.

  • Сильные стороны (Strengths)

    Высокие продажи и известность:
    - Агентство известно на рынке и имеет значительную клиентскую базу.
    - Высокий уровень продаж благодаря сильным маркетинговым стратегиям.

    Эффективный внутренний маркетинг:
    - Современные методы цифрового маркетинга, привлекающие новых клиентов.
    - Активное присутствие в социальных сетях и положительный имидж компании.

  • Слабые стороны (Weaknesses)

    Низкое качество услуг:
    - Услуги не приносят ожидаемых результатов для клиентов.
    - Низкий уровень удовлетворенности клиентов и высокое количество жалоб

    Проблемы с этикой:
    - Отсутствие прозрачности в отношениях с клиентами.
    - Несоблюдение этических стандартов в работе, что приводит к негативной репутации.

    Юридические недостатки:
    - Недостаточный уровень юридической поддержки и защиты.
    - Отсутствие четкой политики в отношении конфиденциальности данных клиентов.

  • Внутренние возможности (Opportunities)

    Улучшение качества услуг:
     - Внедрение новых методологий и инструментов для повышения эффективности услуг.
    - Повышение квалификации работников через тренинги и семинары.

    Восстановление доверия клиентов:
    - Улучшение коммуникации с клиентами и повышение прозрачности.
    - Внедрение этических стандартов для повышения репутации агентства.

    Юридичне вдосконалення:
    - Разработка и внедрение политики конфиденциальности данных.
    - Розроблення та впровадження політики конфіденційності даних.

  • Внешние угрозы (Threats)

    Негативная репутация:
    - Недовольные клиенты могут распространять негативные отзывы, что снизит привлечение новых клиентов.
    - Конкуренты могут использовать слабые стороны агентства для переманивания клиентов.

    Юридические риски:
    - Возможны судебные иски от клиентов из-за неудовлетворительных услуг и несоблюдения конфиденциальности.
    - Штрафы и другие юридические последствия из-за несоблюдения правовых норм.

    Потеря клиентов:
    - Низкое качество услуг может привести к оттоку клиентов к конкурентам.
    - Отсутствие доверия со стороны новых клиентов из-за негативной репутации.

Для того чтобы исправить ситуацию, маркетинговому PR-агентству необходимо сосредоточиться на повышении качества услуг, поднять этические и юридические стандарты, а также вернуть доверие клиентов. Внедрение новых методов работы и прозрачность во взаимоотношениях с клиентами помогут укрепить позиции агентства на рынке и обеспечить стабильный рост.

▬ Краткосрочные последствия: Сейчас высокие продажи и хороший маркетинг обеспечивают доход, но недовольные клиенты могут привести к уменьшению повторных заказов. Плохая репутация из-за невыполнения обещаний может отпугнуть новых клиентов. Конфликты и юридические проблемы грозят финансовыми потерями.

▬ Долгосрочные последствия: Если ничего не менять, репутация разрушится, количество клиентов сократится, а судебные иски могут привести к большим убыткам или даже закрытию бизнеса. Отсутствие этических стандартов разрушит доверие со стороны партнёров и команды.

▬ Что делать: ▬

  1. Улучшить качество услуг: Оптимизируйте процессы, чтобы клиенты получали то, что ожидают. Внедрите контроль качества.
  2. Повысить этические стандарты: Разработайте кодекс этики и следите за его соблюдением. Обеспечьте прозрачность во взаимодействии с клиентами. 
  3. Юридическая поддержка: Разработайте чёткие контракты для защиты как клиентов, так и агентства. Убедитесь, что соблюдаются все юридические нормы.
  4. Защита данных: Внедрите меры кибербезопасности для защиты конфиденциальной информации.

Вывод: Даже при высоких продажах, слабые этические стандарты и юридические проблемы могут серьёзно навредить долгосрочной стабильности агентства. Чтобы этого избежать, следует повысить качество услуг, этические нормы и обеспечить юридическую безопасность.

Не теряйте время — запишитесь на консультацию для разработки персонализированного плана действий для вашего бизнеса.

1. Экспресс-Консультация

Время не на вашей стороне, а решение нужно срочно? Экспресс-консультация - это интенсивный брейншторм, где мы сразу погружаемся в вашу задачу. Вы получаете экспертную оценку и четкий план действий, чтобы принять важное решение без промедлений.

45 € за консультацию

Преимущества экспресс-консультации:

⬤ Быстрая профессиональная оценка вашей ситуации

⬤ Четкий план действий для немедленного внедрения

⬤ Экономия времени и быстрое принятие решений

2. Первичная консультация

После заполнения диагностической анкеты вы получите консультацию, где мы вместе найдем основные проблемы и возможности для роста вашего бизнеса.

Я проведу анализ вашего бизнеса и вашей роли как руководителя, чтобы дать конкретные советы по улучшению.

Если вы не будете довольны результатом или решите не продолжать — я верну все деньги

100 € за консультацию

⬤ SWOT-анализ вашего бизнеса

⬤ Конкретные советы по улучшению

3. Индивидуальный разбор

Детальный анализ вашего бизнеса с учетом рынка и конкурентов. Мы найдем проблемы, которые сдерживают ваше развитие, и покажем, как их решить наиболее эффективно.

300 € за разбор

⬤ Все из "Первичная консультация"

⬤ Детальный письменный отчет

⬤ Обзор текущего состояния бизнеса

⬤ Последствия, если ничего не менять

⬤ Стратегические рекомендации по улучшению

4. Разработка стратегий

Ваши конкуренты вас обгоняют, а ресурсов на развитие не хватает? Мы создадим четкую стратегию, которая поможет достичь бизнес-целей и выведет ваш бизнес на новый уровень, учитывая ваши возможности.

200 € по стратегии