Это тревожный знак, и сегодня я расскажу, как предотвратить стагнацию с помощью оптимизации и автоматизации.
Когда рост компании замедляется, многие допускают две опасные ошибки - продолжают вкладываться в неэффективные процессы или просто ждут лучших времен.
Но ждать нельзя, это прямой путь к кризису.
Дочитайте эту статью до конца и получите советы и примеры успешных компаний, которые использовали оптимизацию и смогли вновь запустить рост.
Оптимизация - это ключевой процесс, особенно когда компания теряет темп.
Например, General Electric (GE) ввела Six Sigma для стандартизации процессов, что повысило эффективность на 50%
Это помогло компании выйти из стагнации.
Интересный пример Domino’s Pizza, которая использует роботизированные системы для приготовления и автоматизировала заказы через приложения.
Это улучшило взаимодействие с клиентами и помогло компании значительно укрепить свои позиции на рынке.
Lego, находясь на грани банкротства, оптимизировала производственные процессы и изменила стратегию, сосредоточившись на партнерствах с франшизами.
Это позволило Lego не только избежать кризиса, но и укрепить свои позиции.
Не позволяйте своему бизнесу застопориться!